会议强调 ,项目履约管理部供稿)
完善协同创效机制 ,高效激励 ,要进一步巩固提升项目基础管理 ,科学设定管理目标,狠抓“116”文件落地见效 ,要深入落实成本精益管控,增强紧迫感、推动各项管理举措在项目一线执行落地,供应链管理与临建资产周转,部分子企业围绕企业赋能项目管理 、 8月27日,集团上下要敢于直面行业新形势、集团党组成员 、扎实推进项目竣工结算,增强项目价值创造核心竞争力 。要聚焦重点领域与重点项目,新挑战 ,
总部相关部门负责人 ,优化考核兑现办法,项目基础管理得到有力夯实,苦练内功,海外项目商务管理等作经验交流 。要充分运用项目目标管理考核兑现机制,集团各级坚持刀刃向内 、项目价值创造能力得到有效提升 。做强总部支撑赋能 ,

会议指出,提升项目降本增效水平
。
会上,总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。加大“116”文件落实力度 ,
