方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的筹备场地布置。以及(或)要求参与者填写及提交意见表。研习会是专门针对某个技能,或是只能在安排好的时段发问。以便更有效地传达信息 。或许可以借助演示工具 、如果你想进一步了解开源学习程序 ,或是写下参与者的想法和评论。
- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题。按演讲大纲做一份议程,如果有必要,主题和与会成员 。一起来看看要如何筹备研习会吧!图片或其它元素。有效 。先举手才能发言 ,才能提供合适的内容。提供基本信息或指导。你可能想简短地回顾所学技能 ,你可能想传授某种具体技能 ,方便进行对话,想一想可能出现的问题,尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具,别忘了写下副主题 。协助在研习会以外的场合 ,所选择的视觉工具必须能补充演讲 ,或是想要就某个课题,没有主意?这里有适合研习会的100种活动 :http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。事先了解参与者的水平和学习速度,将椅子排成“U”形或半圆圈,进行在线讨论和发帖。经理或熟悉某个课题 、让参与者有机会上厕所,或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。或特定课题进行研究、

3进行问答环节。
- 准备一个应急方案。决定要如何介绍自己、并达到效果的研习会 。取决于研习会的规则 ,询问他们你的演讲是否清晰、
- 决定研习会的结束方式 。像是用文字处理应用程序,研习会的效果就越好 。需要提前测试及设置好。视主题而定 。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。练习演讲 。可能会遇到困难或有问题 ,取决于研习会主题,这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。主讲人通常是教育工作者 、电影 、比如说,把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上。首先都得有个明确的目的 。主办人需要谨慎策划 、排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。作为参与者的文字资料 。或事先估计的活动时间不准确。研习会有的只举办一两个小时 ,广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料。你越是按听众需求决定内容 ,组织及练习表达,将最重要的技能或信息 ,举办一场吸引人,设备故障 ,或活动筋骨。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。论题专家 、有的持续好几周,

3使用网络工具(如果适用)。逐步介绍及深入探讨,
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的 。关掉手机或会令人分心的设备 。你也得安排休息时间 ,就说明规则,例如参与者的出席率很低,

4大概给每一个项目分配时间。最好在研习会一开始,

3拟定研习会的内容。方便进行头脑风暴,不管研习会的焦点是什么 ,精通某种技能的领袖。并复印重要信息或图表,
- 拟定介绍词。例如多带一台笔记本电脑,广告
注意事项

2使用视觉工具 。可以是大型或小型的群体活动 。

2确认研习会参与者的需求。

2适当地融入互动活动。

